Kuidas tagada oma ettevõtte töökeskkonna funktsioneerimine, juhul kui olemasolevatel IT-spetsialistidel jääb teadmistest vajaka või teil puudub ettevõttes IT juht  ?

Laialt levinud reegli järgi saab ettevõte hakkama ilma põhipalgal oleva IT juhita, kui arvutitega varustatud töökohti on kuni 40-60. Oluliselt soodsam on seda teenust sisse osta. Kõik sõltub muidugi töö keerukuse astmest. Lisaks töökohtade arvule on selliste arutluste puhul vaja alati hinnata ka IT-süsteemide kriitilisust ettevõtte äriprotsessides. Mida kriitilisem on IT-süsteemide tõrgeteta toimimine ettevõtte jaoks, seda kindlamalt peavad need riskid olema maandatud.

Number Kuus Konsultatsioonid omab vastavat kompetentsi, et Teid aidata, kuna ollakse töötanud:

    1. Tartu Ülikooli Kliinikumi IT teenistuse juhina -IT osakonna (infrastruktuur – ca 1000 töökohaarvutit, 14 asukohta, serverid, LAN, võrguseadmed, ca 1500 telefoni, 10 telefoni keskjaama) juhtimine ja algusest peale üles ehitamine
    2. Helmese IT juhina – IT strateegia väljatöötamine ja elluviimine, klientidele suuatud IT infrastruktuuri projektide juhtimine ja projektides osalemine
    3. Ida-Viru Keskhaigla IT teenistuse direktorina – IT strateegia väljatöötamine ja elluviimine, IT teenistuse töö juhtimine

Number Kuus Konsultatsioonid pakub Teile võimalust:

  • Tagada olemasolevate infosüsteemide haldus ja toimivus
  • Tagada IT arendusprotsessi järjepidevus
  • Koostada pikaajaline IT strateegiline arenguplaan ja koordineerida selle elluviimist
  • Leida sobivaimad IT lahendused ettevõtte äriprotsesside automatiseerimiseks
  • Anda juhtkonnale adekvaatne ülevaade IT arendus- ja haldusprotsessidest
  • Aidata juhtkonnal teha õigeid otsuseid IT valdkonnas
  • Leida lahendused, mis tõstaksid ettevõtte konkurentsivõimet
  • Hoida IT kulud kontrolli all